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Les points forts de la formation
Formation à distance.
Contenu de la formation
Module 1 – La connaissance de soi et la vision de son environnement :
- Ses préférences de fonctionnement.
- Mieux se connaître pour mieux communiquer.
- La mise en adéquation des valeurs collaboratives avec celle de l’entreprise et avec ses valeurs personnelles.
Module 2 – La communication efficace et bienveillante :
- Gagner en efficacité dans sa communication.
- Les fondements de la communication et l’application dans les relations interpersonnelles.
- La compréhension des besoins des collaborateurs et de l’organisation.
- Les éléments d’un encadrement collaboratif.
Module 3 – La position de manager collaboratif :
- Les éléments pour identifier et analyser les besoins de chacun.
- La fédération autour d’une vision porteuse de sens et de valeurs.
- L’intégration facilitée des personnes en situation de handicap.
- Le management transversal.
- Le management en mode projet.
Module 4 – La mobilisation du collectif :
- L’intelligence collective au service de l’équipe et de l’entreprise.
- Les outils et processus participatifs.
- La mobilisation des équipes avec des processus impliquant tous les collaborateurs.
- La position de facilitateur.
Module 5 – L’intégration du co-développement dans les pratiques de l’équipe :
- La création d’une relation d’apprentissage commune.
- La construction de solutions communes.
- La montée en compétences par un feedback positif et constructif.
- Responsabilisation et autonomie.
- Gestion des conflits.
Module 6 – La construction de son plan d’actions collaboratif :
- L’identification des problématiques d’équipe, des points d’amélioration.
- Création d’une stratégie collaborative.
- Mise en place d’un plan d’actions.
Durée et rythme de la formation
145 h
Objectif de la formation
Maîtriser les techniques managériales collaboratives afin d’assurer aux apprenants des applications directement opérationnelles :
- Analyser ses pratiques actuelles au regard des valeurs du management collaboratif
- Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif
- Maîtriser les facteurs clés de co-développement dans la conduite des rituels individuels
- Animer des processus participatifs en réunion d’équipe présentielle ou à distance
- Construire un plan d’actions collaboratif avec les ressources à disposition prenant en compte les collaborateurs en situation de handicap
- Cette formation donne une vision pratique du rôle du manager ainsi que des méthodes pour gérer une équipe au quotidien
Résultats attendus
A la fin de la formation vous aurez acquis les compétences pour :
- Intégrer les valeurs collaboratives à votre mode de management afin de mieux répondre aux besoins de vos équipes et de leur organisation.
- Produire des dynamiques collaboratives afin de rendre plus agile votre mode de fonctionnement managérial en présentiel et/ou à distance.
- Mettre en œuvre le co-développement dans des rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l’engagement dans la réalisation de vos objectifs.
- Mobiliser l’intelligence collective en situation de réunions d’équipe(s) afin de développer la coopération et la cohésion pour accompagner les changements.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 3 168,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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