Vous êtes ambitieux et souhaitez gravir les échelons de votre entreprise ou être compétitif sur le marché du travail ? Vous voulez acquérir des compétences en matière de management, de finances, de marketing et de gestion d’équipe ? Le MBA Manager des entreprises et des organisations est la formation qu’il vous faut ! Reconnu par l’État français, ce programme est subventionné et délivre une certification officielle RNCP36493.
Dans cet article, nous allons vous présenter le contenu et les avantages de notre formation. Vous verrez comment notre programme peut vous aider à développer vos compétences professionnelles et votre carrière. Nous aborderons également les objectifs de la certification ainsi que les activités et compétences visées. Enfin, nous vous expliquerons comment vous pouvez bénéficier de cette formation et obtenir cette certification reconnue par l’État français.
Le contenu de la formation
Le MBA Manager des entreprises et des organisations est une formation complète qui vous permettra de développer vos compétences en matière de management, de finance, de marketing et de gestion d’équipe. Voici les modules qui composent le programme :
- Concevoir et décliner les orientations stratégiques de l’entreprise/l’organisation
- Piloter la stratégie financière
- Piloter la stratégie marketing et commercial
- Manager les équipes
Ces modules vous permettront de comprendre comment concevoir et décliner les orientations stratégiques d’une entreprise ou d’une organisation, comment piloter la stratégie financière, comment mener des négociations commerciales, comment manager des équipes, et bien plus encore.
La certification reconnue par l’État français RNCP36493
Notre programme délivre une certification officielle reconnue par l’État français RNCP36493. Cette certification atteste que vous avez acquis les compétences nécessaires pour exercer le métier de Manager des entreprises et des organisations. Les compétences visées par cette certification sont :
- Réaliser une veille économique, concurrentielle, réglementaire et technologique ainsi qu’une cartographie des risques internes et externes (espionnage industriel…) afin d’identifier les opportunités de développement et les évolutions sectorielles ;
- Réaliser un diagnostic interne et externe de l’entreprise/organisation afin de déterminer les (ré)orientations stratégiques de celle-ci et en prenant en compte les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), les résultats de la veille et la cartographie des risques ;
- Décliner la stratégie d’entreprise dans les services en s’appuyant sur la méthodologie du Lean Management et des Six Sigma afin de garantir l’efficience de l’organisation ;
- Concevoir des outils de suivi et de reporting afin de piloter et optimiser l’activité de l’entreprise : tableaux de bord et indicateurs de performance ;
- Evaluer les besoins financiers des différentes unités de l’entreprise/l’organisation afin d’allouer les ressources nécessaires à l’atteinte des objectifs ;
- Sélectionner un mode de financement adapté à la structure et aux orientations stratégiques de l’entreprise/l’organisation ;
- Organiser la gestion comptable et financière