Développez vos compétences. Zéro euro à payer. Grâce à nos formations payées par l’Etat
Objectifs :
La formation « Coaching Performance » vous donne les Clés et Compétences de l’accompagnement du monde de l’entreprise,l’accompagnement d’entrepreneurs,l’accompagnement d’évolution personnelle.
– Connaissance de soi
– Flexibilité dans la relation à l’autre
– Cohésion d’équipe
– Communication
– Trouver, Expérimenter sa Posture dans l’accompagnement
– Appréhender les enjeux sociétaux et les dimensions collectives
- Apprendre à s’accorder du temps.
- Cultiver des comportements de santé et la résilience émotionnelle et psychologique pour accompagner les conditions de vie même confrontantes.
- Repérer et apprivoiser les éléments constitutifs de nos expériences de stress : perceptions, sensations,impulsions, schémas associés d’émotions, de pensées et de réactions.
- Comprendre et mieux vivre les relations interpersonnelles difficiles.
- Amorcer le soin de soi en toute autonomie.
Grâce à son approche holistique et sa pédagogie active et intégrative permet à l’issue de la formation, de maîtriser les éléments-clés en Coaching Performance, mais aussi de vous sentir autonome,légitime et confiant dans votre pratique.
Attention, aucun cours n’est pré-enregistré !!! Vous aurez toujours, face à vous et en direct, votre formateur.
Lors des formations à distance, le formateur et le(s) stagiaire(s) se connectent via une plateforme de visioconférence (Skype, TeamViewer, Zoom…) et un partage d’écran est mis en place. Les cours sont divisés en modules . Un calendrier comprenant les modules proposés dans les semaines à venir vous est envoyé afin de vous permettre de vous inscrire aux sessions désirées.
Qu’apprenez-vous dans la formation?
- A développer une approche ‘coach’ de la situation. L’identification de la demande et la formulation des objectifs à atteindre, la compréhension des dimensions humaines, l’analyse et la recherche des petits pas de progression sont généralisées.
- A développer votre écoute sur plusieurs niveaux, d’investiguer ce qu’il y a derrière le comportement.
- Le focus est mis sur le futur, sur l’évolution des comportements, la meilleure manière dont le collaborateur peut atteindre un objectif.
- A aborder les situations de façon plus ouverte et susciter la réflexion de vos collaborateurs et d’explorer les possibilités d’atteindre l’objectif, sans apporter les solutions.
- A développer le niveau de reconnaissance, l’autonomie et la prise de responsabilité chez son collaborateur.
- A renforcer l’autonomie et oser déléguer. Vous offrez à vos collaborateurs des expériences de développement conscientes. Vous êtes conscient du potentiel et vous visez le développement du talent des collaborateurs, dans le cadre de l’organisation.
- A cultiver en permanence l’esprit de développement des compétences, nécessaire à l’organisation.
- A transmettre la motivation, l’enthousiasme et l’engagement au sein de vos équipe. Vous pensez à donner des perspectives d’évolution. Vous veillez à équilibrer performance individuelle et d’équipe. Vous équilibrez le coaching axé sur le développement et sur le résultat, ou le rendement. Vous créez délibérément un espace pour l’autonomie et l’attention humaine.
Le manager apprend à aborder les sujets auquel il est confronté au quotidien dans une attitude de coaching, notamment :
- Développer le bien-être au travail, dans sa fonction.
- Développer un comportement pro-actif, oser en parler.
- Planifier, hiérarchiser, prendre des décisions, collaborer, résoudre des conflits, communiquer.
- Renforcer la confiance en soi.
- Gérer la charge de travail et la pression forte.
- Chercher le talent et les motivateurs intrinsèques chez le collaborateur.
- Identifier, réactiver la motivation intrinsèque et maintenir l’énergie durable.
- Les initier à prendre leur employabilité en mains.
- Rester durablement passionné dans son travail.
- Augmenter le niveau de plaisir au travail.
Optimisez vos chances de réussite avec une formation complète. Certification incluse
