Formation Analyse des coûts et prise de décisions

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Objectifs :

  • Maîtriser la notion de coût et les principales méthodes d’analyse des coûts de revient
  • Savoir utiliser ces méthodes pour prendre les bonnes décisions de gestion
  • Déterminer le seuil minimum de rentabilité à atteindre pour absorber l’ensemble des coûts fixes
  • Améliorer la rentabilité de son entreprise par une connaissance précise des coûts

Programmes :

Module 1 : L’analyse des coûts
  • Comptabilité générale et analytique
  • Notion de coût
  • Méthodes d’analyse des coûts
  • Quiz
Module 2 : La méthode des coûts partiels
  • Méthode des coûts variables
  • Méthode des coûts spécifiques
  • Cas pratique – L’entreprise JouetLand
Module 3 : La méthode des coûts complets
  • Principes
  • Avantages et limites
  • Cas pratique – Lancement d’un vélo féminin sur le marché
Module 4 : Coût pertinent et prise de décisions
  • Prendre une bonne décision
  • Saturer la capacité de production
  • Fixer un prix de vente
  • Fabriquer ou sous-traiter
  • Abandonner une activité
  • Fixer le prix de vente d’une activité nouvelle
  • Choisir la bonne méthode

Optimisez vos chances de réussite avec une formation complète. Certification incluse


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