Conduite du changement : démarches et outils

Les points forts de la formation

ormation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

1 – Je décrypte les mécanismes de changement

2 – Je conduis le diagnostic humain d’un projet de changement

3 – J’utilise à bon escient la communication

4 – Je mesure le degré d’acceptabilité du changement dans l’organisation

5 – J’anticipe les conflits et les risques liés au changement

6 – Je mets en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance

Durée et rythme de la formation

100 h

Objectif de la formation

Comprendre les résistances au changement. Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement. Anticiper les risques et les conflits. Faire face aux situations de crise engendrées par le changement. Préparer le plan pour conduire le changement.

Résultats attendus

Comprendre les résistances au changement. Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement. Anticiper les risques et les conflits. Faire face aux situations de crise engendrées par le changement. Préparer le plan pour conduire le changement.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 706,00 €

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