Comment anticiper et accompagner au mieux le vieillissement de vos équipes tout en les préparant aux défis de demain ? La longévité accrue de nos collaborateurs est une formidable opportunité, mais elle soulève aussi des questions cruciales pour la pérennité de nos organisations. Chez Dunsaron, nous croyons fermement que la combinaison de la compréhension des enjeux gérontologiques et de l'adoption des technologies d'intelligence artificielle est la clé pour transformer ce défi en un levier de performance durable.
Nous sommes une équipe d'experts passionnés, forts de 15 ans d'expérience dans la formation professionnelle, l'intelligence artificielle et la transformation digitale en France. Notre mission est d'accompagner les entreprises comme la vôtre à mobiliser efficacement leur budget formation entreprise , qu'il s'agisse des fonds gérés par les OPCO, du Plan de Développement des Compétences, du dispositif FNE-Formation ou de l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) , pour former vos salariés aux compétences IA et aux outils digitaux de demain.
Ce catalogue de formations est le fruit de notre expertise combinée, visant à doter vos équipes des connaissances et des outils nécessaires pour naviguer dans un environnement professionnel en constante évolution, marqué par le vieillissement de la population active et l'avènement de l'IA.
Le paysage professionnel français connaît des mutations profondes. D'une part, l'espérance de vie augmente, entraînant un vieillissement significatif de la population active. Selon les projections de l'INSEE, la part des plus de 50 ans dans l'emploi total devrait continuer à croître, atteignant potentiellement plus de 30% d'ici 2030. Cette évolution démographique impose aux entreprises de repenser leurs stratégies de gestion des ressources humaines, d'adaptation des postes de travail, et de transmission des savoirs.
D'autre part, l'intelligence artificielle s'impose comme une technologie transformative, redéfinissant les métiers, les processus et les modèles économiques. Les prévisions suggèrent que d'ici 2025-2026, plus de 40% des tâches aujourd'hui réalisées par des humains pourraient être automatisées ou assistées par l'IA, selon des études menées par des organismes reconnus. Cela nécessite une montée en compétence rapide et ciblée des salariés pour qu'ils puissent collaborer efficacement avec ces nouveaux outils et s'adapter aux nouveaux métiers émergents.
Ces deux tendances, loin d'être disjointes, se rencontrent et s'influencent mutuellement. Un collaborateur plus âgé peut nécessiter des aménagements spécifiques pour s'adapter à de nouvelles technologies, tandis que l'IA peut offrir des solutions pour faciliter le travail des seniors, par exemple par l'assistance cognitive ou l'ergonomie des interfaces. Ignorer l'une de ces dimensions reviendrait à hypothéquer la capacité de l'entreprise à rester compétitive et à maintenir un environnement de travail inclusif et productif.
Chez Dunsaron, nous avons développé un catalogue de formations spécifiquement conçu pour répondre à ce double défi. Nous vous aidons à comprendre les mécanismes psychologiques et physiologiques du vieillissement, ainsi qu'à maîtriser les compétences essentielles , y compris celles liées à l'IA , pour accompagner vos collaborateurs tout au long de leur carrière et assurer la transmission intergénérationnelle des savoirs.
Notre approche est résolument tournée vers l'action et l'application pratique. Nous ne nous contentons pas de dispenser des savoirs théoriques ; nous visons à construire des compétences concrètes qui auront un impact immédiat sur la performance de vos équipes et le bien-être de vos collaborateurs.
Nos formations en psychologie gérontologique appliquée offrent une compréhension approfondie des changements cognitifs, physiques et sociaux liés à l'âge. Nous abordons des thématiques telles que :
Ces modules sont conçus pour sensibiliser managers et collaborateurs à l'importance d'une culture d'entreprise inclusive, où l'expérience des seniors est valorisée et où les adaptations nécessaires sont mises en place de manière proactive. Nous croyons que cette approche humaniste est le fondement d'une équipe soudée et performante.
Parallèlement, nous intégrons une dimension IA essentielle dans nos parcours. Il ne s'agit pas de former des data scientists, mais de donner à tous vos collaborateurs les clés pour comprendre, utiliser et collaborer avec les outils d'IA dans leur quotidien professionnel. Nos programmes couvrent :
Nous mettons un point d'honneur à rendre ces concepts accessibles, en les illustrant par des cas d'usage concrets et des démonstrations d'outils. L'objectif est de démystifier l'IA et de la rendre opérationnelle pour chaque membre de vos équipes, quel que soit son rôle ou son niveau technique initial.
La question du financement est souvent un frein à la mise en place de formations ambitieuses. Chez Dunsaron, nous sommes spécialisés dans l'aide aux entreprises pour optimiser l'utilisation de leurs budgets dédiés à la formation professionnelle. Nous vous accompagnons dans la structuration de vos demandes et le montage de dossiers pour accéder aux différentes sources de financement disponibles.
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est un levier majeur pour former vos salariés aux évolutions de leur poste ou de leur secteur. Nos formations sur la psychologie du vieillissement et sur l'IA s'inscrivent parfaitement dans les objectifs de ce dispositif, visant à maintenir l'employabilité et à adapter les compétences aux exigences actuelles et futures. Nous vous aidons à identifier les besoins précis de vos équipes et à construire des parcours sur mesure finançables via votre PDC.
Les Opérateurs de Compétences (OPCO) disposent de budgets dédiés au financement des actions de formation pour les entreprises de leur branche. Que vous dépendiez du FIP (Fonds Interprofessionnel de Prévention) ou d'autres fonds spécifiques, nous vous guidons dans les démarches auprès de votre OPCO pour obtenir des financements pour nos programmes. Notre expertise reconnue et notre certification Qualiopi facilitent grandement ces procédures.
En période de transition ou de mutation économique, le dispositif FNE-Formation peut constituer une aide précieuse pour financer la formation des salariés. De même, l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) peut compléter vos dispositifs pour des projets de formation ciblés. Nous vous accompagnons dans l'éligibilité et le montage de ces demandes, assurant que vos investissements en formation IA et accompagnement au vieillissement soient maximisés.
Dunsaron vous accompagne de A à Z dans la mobilisation de vos fonds : identification des besoins, construction de parcours, montage des dossiers de financement (OPCO, PDC, FNE-Formation, AIF) et suivi des apprenants. Notre objectif est de rendre l'accès à la formation de pointe accessible et financièrement viable pour toutes les entreprises.
Il est fréquent que les entreprises abordent la question du vieillissement et de la transformation digitale de manière isolée. Les formations traditionnelles se concentrent souvent sur un aspect unique, sans créer de pont entre les différentes problématiques. Chez Dunsaron, nous avons développé une approche intégrée qui fait la différence.
L'approche traditionnelle consiste souvent à proposer des formations distinctes : d'un côté, des séminaires sur la gestion du stress ou le bien-être au travail, parfois génériques ; de l'autre, des formations techniques sur des outils spécifiques d'IA, qui peuvent être intimidantes ou déconnectées des réalités du terrain. Ces formations, bien qu'utiles, manquent de transversalité et ne répondent pas à la complexité des enjeux actuels. Elles ne permettent pas non plus de valoriser l'expérience des collaborateurs seniors tout en les préparant aux outils de demain.
Notre approche intégrée chez Dunsaron propose une synergie unique. Nous ne voyons pas le vieillissement comme un frein, mais comme une source d'expérience à valoriser et à adapter. Nous ne considérons pas l'IA comme une menace, mais comme un outil puissant pour augmenter les capacités humaines, y compris celles des collaborateurs expérimentés. Nos formations combinent donc :
Cette vision holistique permet non seulement de répondre aux besoins immédiats de vos équipes, mais aussi de construire une stratégie de ressources humaines durable, favorisant l'inclusion, la montée en compétences et la performance globale de l'entreprise. En choisissant Dunsaron, vous optez pour une démarche qui considère l'humain au centre de la transformation digitale, en tenant compte de toutes les étapes de la vie professionnelle.
Dunsaron vous propose une gamme de programmes conçus pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Chaque parcours est personnalisable et peut être adapté en fonction de vos objectifs stratégiques et de votre secteur d'activité.
Ce programme vise à équiper vos managers et équipes RH pour mieux comprendre et soutenir les collaborateurs seniors. Il aborde la psychologie du vieillissement, les adaptations nécessaires, la prévention des risques psychosociaux et la valorisation de l'expérience.
Ce module démystifie l'IA et ses applications concrètes. Il permet aux collaborateurs de se familiariser avec les outils d'IA pertinents pour leur métier, améliorant ainsi leur productivité et leur adaptabilité.
Ce parcours unique combine les deux dimensions. Il explore comment l'IA peut être un outil de soutien pour les seniors, comment l'expérience des plus âgés peut enrichir le développement de solutions IA, et comment favoriser une transition numérique inclusive. Ce programme est idéal pour les entreprises souhaitant anticiper les évolutions et renforcer la cohésion de leurs équipes.
Inspiré de notre offre Boostez Votre Communication et Image Pro par l'IA, ce module explore comment l'IA peut révolutionner votre communication interne et externe, tout en tenant compte des spécificités de communication à différents âges de la vie professionnelle. Il permet de créer des messages plus percutants et adaptés à vos diverses audiences.
Nos formations sont conçues pour être directement opérationnelles. Elles s'appuient sur des études de cas réels et des mises en situation pour garantir un transfert maximal des compétences acquises.
Pour intégrer efficacement ces nouvelles compétences au sein de votre organisation, nous vous proposons un plan d'action structuré en cinq étapes :