Servant Leadership : Motiver et fédérer vos équipes en 1 jour — Montée en compétences | Dunsaron

De la théorie à la pratique : Servant Leadership : Motiver et fédérer vos équipes en 1 jour met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation intensive d’une journée s’adresse aux dirigeants et managers souhaitant incarner un leadership authentique et transformateur. Elle propose des méthodes concrètes pour développer l’écoute active, la délégation efficace et la création d’un environnement propice à l’engagement. À travers des ateliers pratiques et des retours d’expérience, les participants apprendront à aligner leur posture avec les valeurs de l’entreprise et à mobiliser leurs équipes autour d’un objectif commun. L’objectif final est de passer d’un management traditionnel à un leadership au service des autres.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du servant leadership et leur impact sur l’engagement des équipes", "Développer son écoute active et ses capacités de communication pour mieux comprendre les besoins de son équipe", "Appliquer des techniques de délégation efficace et de responsabilisation pour renforcer l’autonomie des collaborateurs", "Créer un environnement de travail favorable à la motivation et à l’innovation", "Mettre en place un plan d’action personnalisé pour ancrer ces nouvelles pratiques dans son quotidien"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du servant leadership : principes et bénéfices pour l’entreprise", "content": "Introduction aux origines du servant leadership. Présentation des 10 caractéristiques clés selon Greenleaf. Étude de cas d’entreprises ayant adopté ce modèle. Auto-évaluation de son propre style de leadership. Identification des leviers pour passer d’un management directif à un leadership au service de l’équipe.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Écoute active et communication bienveillante : outils concrets", "content": "Techniques d’écoute active : reformulation, questions ouvertes, silence bienveillant. Atelier pratique sur la reformulation non évaluative. Simulation de feedback constructif et de gestion des conflits. Travail sur le langage corporel et l’authenticité dans la commu

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).