Parcours Mener et Réussir l'Entretien Professionnel : Stratégie Dirigeant | Dunsaron

Le programme Mener et Réussir l'Entretien Professionnel : Stratégie Dirigeant a été conçu pour des professionnels en poste.

Dans le contexte actuel des ressources humaines, l'entretien professionnel est plus qu'une obligation légale. Il représente un levier stratégique majeur pour la croissance de l'entreprise. Cette formation s'adresse aux dirigeants soucieux d'optimiser la gestion des carrières et la performance de leurs collaborateurs. Vous apprendrez à structurer des échanges constructifs, à fixer des objectifs clairs et à accompagner le développement des compétences. L'approche pédagogique met l'accent sur la pratique et les mises en situation concrètes. Nous couvrons les aspects réglementaires, les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour transformer ces moments en opportunités. Maîtrisez l'art de l'écoute active et du feedback pertinent. Renforcez l'engagement de vos équipes. Identifiez les besoins de formation et les parcours d'évolution. Cette session unique vous dote des outils nécessaires pour une gestion proactive des talents, alignée avec la stratégie globale de votre organisation. Elle vous permet de transformer une contrainte administrative en un véritable atout managérial. Préparez-vous à conduire des entretiens qui motivent, développent et fidélisent vos collaborateurs, assurant ainsi la pérennité et le succès de votre entreprise.

Objectifs

• Comprendre le cadre légal de l'entretien professionnel.", "Structurer et préparer efficacement un entretien professionnel.", "Maîtriser les techniques de communication et d'écoute active.", "Formuler des objectifs de développement clairs et mesurables.", "Transformer l'entretien en un levier de motivation et de performance."]

Programme

[{"module": "Maîtriser l'entretien professionnel : de la conformité à la performance", "content": "Introduction : Enjeux et cadre légal de l'entretien professionnel (Loi Avenir professionnel, obligations). Préparer l'entretien : Définir les objectifs, recueillir les informations nécessaires, structurer le déroulement. Conduire l'entretien : Techniques d'ouverture et de clôture, écoute active, reformulation, gestion des objections. Aborder les thèmes clés : Bilan du parcours, évolution professionnelle, besoins en formation, validation des acquis. Fixer les objectifs : Élaborer des objectifs SMART, plan d'action de développement des compétences. Suivre l'entretien : Formalisation, compte-rendu, suivi des actions. L'entretien professionnel comme outil de management stratégique et de fidélisat

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).