Manager à distance : méthodes et outils opérationnels pour l'entreprise — Formation certifiante | Dunsaron

La transformation des métiers accélère. La formation Manager à distance : méthodes et outils opérationnels pour l'entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers souhaitant structurer leur approche du télétravail. Vous apprendrez à définir des objectifs clairs, à organiser des points réguliers et à utiliser des outils adaptés. Nous aborderons la communication à distance, la gestion des priorités et le maintien de la motivation des équipes. Des cas pratiques permettront d'appliquer immédiatement les méthodes enseignées.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du management à distance", "Définir des objectifs clairs et mesurables pour vos équipes", "Optimiser l'utilisation des outils collaboratifs adaptés", "Maintenir la cohésion et l'engagement des collaborateurs", "Évaluer et adapter votre stratégie de pilotage"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management à distance", "content": "Les principes du télétravail. Différences entre management présentiel et à distance. Analyse des enjeux humains et organisationnels. Études de cas concrets en entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Définition d'objectifs et indicateurs de performance", "content": "Méthodologie SMART appliquée au télétravail. Définition d'objectifs individuels et collectifs. Création de tableaux de bord pour le suivi des performances. Exercices pratiques sur des situations réelles.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communication et coordination à distance", "content": "Choix des canaux de communication adaptés. Organisation de réunions efficaces en visioconférence. Techniques pour limiter les malentendus. Atelier : simulation d'un

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).