Maîtriser l'agilité pour transformer la performance opérationnelle — Financement OPCO possible | Dunsaron

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser l'agilité pour transformer la performance opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée permet aux participants de comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et de les appliquer concrètement en contexte professionnel. Les participants apprennent à identifier les freins à l'agilité, à structurer des sprints efficaces et à adapter les processus aux besoins évolutifs des clients. La session alterne apports théoriques et ateliers pratiques, avec des cas réels issus de l'expérience des formateurs. L'objectif est de fournir des outils immédiatement utilisables pour gagner en réactivité et en efficacité opérationnelle.

Objectifs

• Comprendre les fondements et valeurs de l'agilité", "Maîtriser les outils clés (sprints, backlog, rétrospectives)", "Structurer une démarche agile adaptée à son contexte", "Identifier les leviers pour renforcer la collaboration en équipe", "Évaluer l'impact de l'agile sur la performance opérationnelle"]

Programme

[{"module": "Les principes de l'agilité : au-delà des mythes", "content": "Origines et évolution de l'agilité. Différence entre méthodologies agile et traditionnelles. Valeurs et principes selon le Manifeste Agile. Étude de cas : une organisation avant/après l'adoption de l'agile. Identification des pièges courants à éviter.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Mise en œuvre concrète : outils et pratiques", "content": "Découverte des artefacts agiles : backlog, user stories, tâches. Animation des cérémonies : daily, sprint planning, revue, rétrospective. Atelier pratique : création d'un backlog priorisé à partir d'un cas réel. Rôle du Scrum Master et du Product Owner : missions et responsabilités.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Collaboration et communication en équipe agile", "cont

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).