Votre entreprise est-elle prête à s'affranchir des tâches répétitives pour libérer le potentiel d'innovation et de créativité de ses équipes ? Dans un paysage économique où l'agilité et l'efficacité sont devenues des impératifs, la question n'est plus de savoir si l'automatisation des processus est nécessaire, mais comment la mettre en œuvre de manière stratégique et pérenne. Chez Dunsaron, nous sommes convaincus que la maîtrise des outils d'automatisation, propulsés par l'intelligence artificielle, est la clé pour transformer durablement votre productivité et optimiser vos investissements en formation.
Nous aidons les entreprises à mobiliser leur budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF) pour former leurs salariés à l'intelligence artificielle et aux outils digitaux, dont l'automatisation avec des plateformes comme Make. C'est un levier stratégique pour une transformation digitale réussie et une compétitivité accrue.
Le monde du travail est en pleine mutation. La digitalisation accélérée et l'émergence des intelligences artificielles redéfinissent les contours des métiers et la nature même du travail. Les entreprises qui tardent à adopter ces nouvelles approches risquent de perdre en compétitivité, de voir leur masse salariale absorbée par des tâches à faible valeur ajoutée et de rater des opportunités d'innovation cruciales. C'est un enjeu majeur pour les DRH et dirigeants que d'anticiper ces évolutions et d'équiper leurs équipes.
Les études récentes confirment l'ampleur et l'urgence de cette transformation. Selon une étude de McKinsey de 2025, environ 60% des tâches répétitives pourraient être automatisées à l'échelle mondiale, libérant ainsi un potentiel de productivité sans précédent. En France, la DARES prévoit une augmentation de 25% des besoins en compétences liées à l'automatisation et à l'IA d'ici 2026 dans les secteurs tertiaires et industriels. Cela signifie que les entreprises qui investissent dès aujourd'hui dans la formation de leurs collaborateurs à ces outils, et notamment aux plateformes d'automatisation no-code comme Make, se positionnent avantageusement pour l'avenir.
À retenir : L'automatisation n'est plus une option mais une nécessité stratégique pour les entreprises françaises souhaitant rester compétitives et optimiser leurs ressources humaines face aux défis de 2025-2026.
L'inaction a un coût. Chaque jour, vos équipes passent un temps considérable sur des tâches manuelles, répétitives, sujettes aux erreurs et chronophages : copier-coller des données, envoyer des emails standards, générer des rapports simples, mettre à jour des bases de données. Ce temps précieux, siphonnée par des activités non stratégiques, représente une perte financière significative et un frein à l'engagement des salariés. France Travail (ex-Pôle Emploi) souligne que le manque de compétences en automatisation peut réduire l'attractivité des entreprises et freiner leur capacité à innover et à s'adapter aux marchés.
L'automatisation intelligente des workflows, combinée à l'IA, ne se limite plus à des scripts complexes. Des plateformes comme Make.com (anciennement Integromat) démocratisent l'accès à l'automatisation, permettant à des profils non techniques de créer des flux de travail sophistiqués. Cette démocratisation est une formidable opportunité pour toutes les fonctions de l'entreprise, des RH au marketing, en passant par la finance et les opérations.
L'automatisation des tâches consiste à confier à un logiciel l'exécution de séquences d'actions répétitives. Avec des outils no-code comme Make, cela se traduit par la création de "scénarios" ou "workflows" visuels qui connectent différentes applications (CRM, outils de communication, tableurs, bases de données) et automatisent les échanges d'informations ou les déclenchements d'actions. L'objectif est simple : faire en sorte que les systèmes communiquent entre eux sans intervention humaine, de manière fluide et sans erreur.
Par exemple, lorsqu'un nouveau client s'inscrit sur votre site, Make peut automatiquement :
L'intelligence artificielle décuple la puissance de l'automatisation. Plutôt que de simplement exécuter des règles prédéfinies, l'IA permet aux workflows de prendre des décisions plus intelligentes, d'analyser des données non structurées, de générer du contenu ou de prédire des tendances. Imaginez un workflow qui non seulement automatise l'envoi d'emails, mais qui utilise aussi l'IA générative pour rédiger des ébauches d'emails personnalisés en fonction du profil du destinataire. C'est une révolution pour la productivité et la personnalisation.
Nous explorons ces synergies dans nos formations. Les collaborateurs apprennent à Maîtriser l'IA Fondamentale : L'Avantage Dunsaron pour Vos Équipes avant d'appliquer ces connaissances à l'automatisation concrète, créant ainsi des systèmes plus robustes et adaptatifs.
Les applications de l'automatisation intelligente sont vastes :
Ces exemples ne sont qu'un aperçu des gains d'efficacité que vous pouvez réaliser. Les entreprises qui adoptent l'automatisation avec des outils comme Make et l'IA voient leurs équipes se concentrer sur l'analyse, la stratégie et les relations humaines, là où leur valeur ajoutée est maximale.
L'investissement dans la formation de vos équipes à l'automatisation et à l'IA est un levier de croissance. Nous savons que la question du financement est primordiale pour les DRH et dirigeants. C'est pourquoi Dunsaron vous accompagne dans la mobilisation de votre budget formation entreprise pour transformer cette dépense en un investissement hautement rentable.
Le financement de la formation professionnelle est un écosystème complexe, mais riche en opportunités. Plutôt que de considérer cela comme une charge, nous vous aidons à percevoir le budget formation comme un instrument stratégique pour l'évolution de vos compétences internes. Nos formations sur l'automatisation avec Make et l'intégration de l'IA sont éligibles à divers dispositifs de financement, rendant cet investissement accessible et impactant.
Nous nous engageons à travailler main dans la main avec vous pour identifier les meilleures options de financement. Cela inclut le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise, les contributions versées à votre OPCO, ou encore des dispositifs spécifiques comme le FNE-Formation en cas d'activité partielle ou de reconversion.
Les Opérateurs de Compétences (OPCO) jouent un rôle central dans le financement de la formation professionnelle en France. Chaque OPCO, qu'il s'agisse d'Atlas pour les services financiers et le conseil, d'Akto pour les services à forte intensité de main d'œuvre, d'Opcommerce, de Constructys, d'Afdas, d'Uniformation ou d'OCAPIAT, dispose de budgets dédiés aux entreprises de son secteur pour financer des actions de formation. Nos formations sont conçues pour s'aligner avec les priorités de développement des compétences définies par ces organismes, notamment en matière de digitalisation et d'IA.
Nous vous aidons à monter les dossiers de demande de prise en charge auprès de votre OPCO, maximisant ainsi vos chances d'obtenir un financement substantiel pour la formation de vos équipes à l'automatisation des tâches et des workflows avec des outils comme Make. Notre statut d'organisme de formation certifié Qualiopi est un gage de qualité et facilite l'éligibilité de nos programmes.
Au-delà des OPCO, le Plan de Développement des Compétences (PDC) est l'outil central de votre entreprise pour la formation. Nos programmes s'inscrivent parfaitement dans une démarche de développement de compétences clés pour l'avenir. Nous vous accompagnons pour structurer un PDC qui intègre la maîtrise de l'IA et de l'automatisation comme axe stratégique, garantissant ainsi l'alignement entre vos objectifs business et les compétences de vos salariés.
Le FNE-Formation (Fonds National de l'Emploi-Formation) est également un dispositif précieux, notamment dans les contextes de mutation économique ou de transition. Il peut prendre en charge une partie significative des coûts pédagogiques. Nous restons à votre disposition pour vous éclairer sur l'éligibilité de vos projets de formation à ces dispositifs et optimiser leur financement.
Face à l'automatisation et à l'IA, de nombreuses entreprises hésitent entre former leurs équipes en interne ou s'appuyer sur un partenaire externe spécialisé. Chaque approche a ses avantages et ses inconvénients, mais l'expérience nous montre que la collaboration avec un expert comme Dunsaron offre des bénéfices distincts.
L'idée de former des "champions" internes à l'automatisation est séduisante. Cependant, la mise en place d'un tel programme interne se heurte souvent à plusieurs obstacles. Le premier est la disponibilité de ressources internes ayant à la fois une expertise technique solide en automatisation et IA, et des compétences pédagogiques avérées. L'IA, en particulier l'IA générative, évolue à une vitesse fulgurante. Maintenir à jour cette expertise en interne demande un investissement constant en veille technologique et en formation des formateurs, ce qui peut s'avérer très coûteux et chronophage.
De plus, la création de supports de formation de qualité, adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise et aux différents niveaux de compétences de vos collaborateurs, est un processus long et complexe. Sans une approche structurée et éprouvée, le risque est de proposer des formations incomplètes ou inefficaces, générant de la frustration et un retour sur investissement faible pour votre budget formation.
Faire appel à un organisme de formation spécialisé comme Dunsaron, c'est choisir la voie de l'efficacité et de l'expertise. Nous disposons d'une équipe de formateurs experts, non seulement en automatisation avec Make et en intelligence artificielle, mais aussi en pédagogie pour adultes. Nos programmes sont constamment mis à jour pour intégrer les dernières avancées technologiques et les meilleures pratiques du marché. Nous offrons une structure de formation clé en main, adaptée aux réalités de votre entreprise et aux objectifs de vos équipes.
Notre approche vous garantit un transfert de compétences rapide et efficace, avec des cas pratiques concrets directement applicables à votre environnement. Nous vous déchargeons de la lourde tâche de la conception pédagogique et de la veille technologique. En nous choisissant, vous accédez à des contenus éprouvés, à une méthodologie pédagogique robuste et à un accompagnement qui maximise l'utilisation de votre budget formation pour une montée en compétences IA et digitale pertinente et durable. C'est un investissement qui optimise la performance de vos équipes sans mobiliser vos ressources internes précieuses.
Notre catalogue de formations est conçu pour équiper vos collaborateurs des compétences nécessaires pour naviguer et exceller dans l'ère de l'automatisation intelligente. Nous allons au-delà de la simple manipulation d'outils, en transmettant une compréhension profonde des concepts et des stratégies d'intégration.
Nos parcours commencent par les bases de l'automatisation et de la logique de workflow, pour les profils débutants. Nous progressons ensuite vers des modules plus avancés, intégrant des techniques complexes avec Make et l'orchestration de scénarios multi-applications. L'intégration de l'IA est un fil rouge, permettant aux participants de comprendre comment les modèles prédictifs ou génératifs peuvent être appelés et utilisés au sein de leurs workflows automatisés.
Nous abordons aussi la Maîtrise de l'IA Générative et l'Optimisation de Votre Budget Formation afin que vos équipes puissent créer des