Se former en Résolution de problèmes complexes en entreprise : outils et méthodes agiles | Dunsaron

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Résolution de problèmes complexes en entreprise : outils et méthodes agiles répond à ce besoin.

Cette formation conçue pour les entreprises combine analyse de cas concrets et outils digitaux modernes. Elle vise à outiller les participants pour identifier rapidement les causes racines, prioriser les actions et valider les solutions. Adaptée aux défis quotidiens, elle s’appuie sur des méthodes validées en environnement professionnel et inclut des ateliers pratiques avec feedback immédiat.

Objectifs

• Comprendre les mécanismes des problèmes récurrents en entreprise", "Maîtriser des méthodes de diagnostic rapide et fiable", "Savoir prioriser les solutions selon des critères objectifs", "Appliquer des outils concrets pour valider et implémenter les changements", "Développer une approche collaborative et itérative"]

Programme

Diagnostic et priorisation : des symptômes aux solutions (3.5h)

Analyse des signaux faibles et des indicateurs clés. Méthode des 5 Pourquoi pour remonter aux causes racines. Atelier : étude de cas réel avec diagnostic collectif et priorisation des actions.

Outils et frameworks pour une résolution structurée (3.5h)

Présentation des matrices d’analyse (impact/effort, SWOT simplifiée). Méthode PDCA appliquée. Utilisation de tableaux de bord visuels pour le suivi. Mise en situation : résolution d’un problème transverse avec feedback du formateur.

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).