Optimiser son réseau logistique par l'externalisation : méthodologie et création de valeur | Formation professionnelle Dunsaron

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Optimiser son réseau logistique par l'externalisation : méthodologie et création de valeur en fait partie.

Cette formation professionnelle aborde l'externalisation logistique sous un angle stratégique et pragmatique. Elle permet aux participants de comprendre les enjeux actuels de la supply chain, d'évaluer les options d'externalisation adaptées à leur contexte et de maîtriser les étapes clés pour sécuriser un partenariat gagnant. À travers des cas concrets et des outils d'analyse, la session offre une méthodologie reproductible pour optimiser les coûts, améliorer la qualité de service et créer de la valeur durable pour l'entreprise.

Objectifs

• Identifier les leviers d'externalisation adaptés à votre supply chain", "Évaluer les risques et opportunités liés à chaque option", "Construire un cahier des charges conforme aux exigences opérationnelles", "Négocier et piloter un contrat d'externalisation performant", "Mesurer l'impact financier et qualitatif sur l'activité"]

Programme

Méthodologie d'analyse et de décision pour l'externalisation (7h)

Introduction aux principes clés de l'externalisation logistique. Analyse des besoins spécifiques de l'entreprise : cartographie des flux, identification des points de rupture, évaluation des coûts cachés. Présentation des modèles d'externalisation (3PL, 4PL, délocalisation partielle). Étude de cas : diagnostic d'une supply chain et proposition d'optimisation. Grille d'évaluation des partenaires potentiels. Atelier pratique : construction d'un plan d'action personnalisé pour votre entreprise.

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).