Conduire un projet d’intelligence artificielle en entreprise : méthodologies et pilotage opérationnel : programme complet | Dunsaron
La transformation des métiers accélère. La formation Conduire un projet d’intelligence artificielle en entreprise : méthodologies et pilotage opérationnel vous donne les compétences pour rester dans la course.
Cette formation a pour objectif de fournir aux participants une vision opérationnelle du pilotage d’un projet d’intelligence artificielle au sein d’une organisation. Elle aborde les étapes essentielles, de l’identification des besoins à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par l’évaluation des ressources nécessaires et la gestion des risques. Les participants apprendront à aligner le projet sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, à choisir les technologies adaptées et à organiser les équipes pour un déploiement efficace. Les cas pratiques et les retours d’expérience permettront d’ancrer les apprentissages dans des contextes réels.
Objectifs
- Structurer un projet d’IA en identifiant clairement les objectifs métiers et les livrables attendus.", "Comprendre les étapes clés du cycle de vie d’un projet d’IA, de l’idée à la mise en production.", "Sélectionner les technologies et les outils adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise.", "Anticiper les risques et les freins organisationnels liés à l’intégration de l’IA.", "Définir un plan de déploiement réaliste et mesurable pour garantir la réussite du projet."]
Programme
[{"module": "Cadrage stratégique et alignement du projet IA sur les objectifs métiers", "content": "Analyse des enjeux de l’IA pour l’entreprise. Identification des cas d’usage pertinents en fonction des besoins métiers. Méthode pour prioriser les projets. Étude des critères de faisabilité et d’impact. Validation des objectifs SMART.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologies de gestion de projet IA : du cadrage à l’exécution", "content": "Présentation des frameworks adaptés aux projets d’IA (Agile, Waterfall, hybride). Découpage des étapes : spécifications, prototypage, test, déploiement. Rôles et responsabilités dans une équipe projet IA. Outils de suivi et tableaux de bord opérationnels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Sélection des technologies et partenariats", "content": "
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).