Retour d’expérience en gestion de projet : optimiser les REX à l’ère digitale : programme complet | Dunsaron

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Retour d’expérience en gestion de projet : optimiser les REX à l’ère digitale en fait partie.

Cette formation professionnelle vise à outiller les équipes projet pour transformer leurs retours d’expérience en apprentissages concrets. En une journée, les participants analyseront des cas réels de projets menés, identifieront les écueils à éviter et formaliseront des bonnes pratiques adaptées à leur contexte digital. L’objectif est de réduire les risques de répétition d’erreurs et d’accélérer la prise de décision grâce à une méthode structurée de capitalisation. La formation alterne apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques, pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

• Maîtriser la méthode de collecte et d’analyse des retours d’expérience", "Identifier les causes racines des écarts entre prévision et réalisation", "Formaliser des leçons apprises exploitables pour les futurs projets", "Intégrer les REX dans une démarche d’amélioration continue", "Optimiser la transmission des savoirs au sein des équipes"]

Programme

De l’expérience à l’apprentissage : structurer le REX (7h)

Introduction aux enjeux des retours d’expérience dans un environnement digital. Présentation des étapes clés : collecte, analyse, formalisation et capitalisation. Étude comparative de méthodes d’analyse (5 pourquoi, diagramme d’Ishikawa, matrice SWOT projet). Atelier pratique : analyse collective d’un cas réel de projet échoué ou à risques. Construction d’une fiche de REX standardisée pour l’entreprise. Focus sur les outils digitaux facilitant la traçabilité et le partage des enseignements (exemples concrets).

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).