Maîtriser Piloter la transition digitale : méthodes et outils pour dirigeants | Dunsaron

Piloter la transition digitale : méthodes et outils pour dirigeants propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation accompagne les décideurs dans l’analyse des enjeux de la digitalisation et l’élaboration d’une feuille de route concrète. Elle combine apports théoriques, retours d’expérience et ateliers pratiques pour identifier les leviers d’innovation tout en maîtrisant les risques associés. L’objectif est de fournir les méthodes pour prioriser les projets, aligner les équipes et mesurer l’impact des investissements.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux de la transformation digitale", "Savoir identifier les opportunités et les freins internes", "Construire une feuille de route digitale adaptée à son entreprise", "Maîtriser les indicateurs clés pour piloter le changement", "Anticiper les risques et sécuriser les investissements"]

Programme

[{"module": "Comprendre les enjeux de la transformation digitale", "content": "Analyse des tendances actuelles et des impacts sur les modèles économiques. Étude des cas concrets pour illustrer les transformations réussies ou échouées. Identification des moteurs et des freins spécifiques à chaque secteur.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Évaluer la maturité digitale de son entreprise", "content": "Méthodes d’audit rapide pour positionner son organisation. Travaux pratiques : diagnostic des processus, des compétences et des outils existants. Détection des lacunes et des leviers prioritaires.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire une feuille de route digitale", "content": "Étapes pour définir une vision claire et des objectifs SMART. Atelier collaboratif : construction d’une r

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).