Plan de Continuité d’Activité et Gestion de Crise : Anticiper et Réagir — Formation certifiante | Dunsaron

La transformation des métiers accélère. La formation Plan de Continuité d’Activité et Gestion de Crise : Anticiper et Réagir vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation vise à outiller les professionnels pour identifier les risques majeurs, concevoir un Plan de Continuité d’Activité (PCA) opérationnel et mettre en place des dispositifs de gestion de crise. À travers des cas pratiques, des exercices simulés et des retours d’expérience, les participants apprendront à anticiper les perturbations, à prioriser les actions en situation de crise et à mobiliser les bonnes ressources. L’accent est mis sur l’efficacité opérationnelle et l’adaptation aux spécificités de chaque structure.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du PCA et gestion de crise", "content": "Les enjeux du PCA et de la gestion de crise. Cadre réglementaire et normes associées (ISO 22301, ISO 31000). Différences entre PCA, PRA et gestion de crise. Étude de cas : analyse d’une crise réelle et ses impacts.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Identification et évaluation des risques", "content": "Méthodologie pour cartographier les risques (cartographie des risques, matrice de criticité). Outils d’analyse (SWOT, AMDEC). Exercices pratiques sur des scénarios réels adaptés au secteur des participants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Conception et structuration d’un PCA", "content": "Étapes clés pour élaborer un PCA (analyse d’impact, définition des priorités, élaboration des plans d’action). Modèles de documen

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).

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Reponse sous 24h. Formations finançables OPCO, souvent sans reste à charge.