Se former en Manager une équipe opérationnelle avec l'IA générative : méthodes et évaluation | Dunsaron

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager une équipe opérationnelle avec l'IA générative : méthodes et évaluation répond à ce besoin.

Cette formation présente une méthode claire pour intégrer l'IA générative dans la gestion des équipes opérationnelles. Les participants découvrent comment structurer des workflows augmentés, évaluer objectivement la performance et maintenir un climat de travail éthique. Exercices pratiques garantissent une mise en œuvre immédiate des concepts abordés, adaptée aux réalités des entreprises modernes.

Objectifs

• Identifier les cas d'usage concrets de l'IA générative en management", "Construire des indicateurs de performance adaptés à l'ère de l'IA", "Détecter et prévenir les risques liés à l'utilisation de l'IA en équipe", "Mettre en place des processus de feedback basés sur des données objectives", "Anticiper les impacts organisationnels du déploiement de l'IA"]

Programme

[{"module": "Intégrer l'IA générative dans le pilotage opérationnel", "content": "1. Présentation des outils d'IA générative appliqués au management : analyse de cas réels. 2. Méthodologie pour sélectionner les bons outils selon les besoins d'équipe. 3. Création de tableaux de bord augmentés par l'IA pour le suivi des activités. 4. Atelier : conception d'un processus de gestion de projet assisté par IA. 5. Étude de l'impact de l'IA sur la communication interne et les dynamiques d'équipe.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).