Maîtriser Optimisation des Flux Industriels par l’IA et le Lean Management | Dunsaron

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Optimisation des Flux Industriels par l’IA et le Lean Management répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux responsables production, logistique et achats souhaitant optimiser leurs flux avec des outils concrets. À travers des études de cas réels et des ateliers pratiques, les participants apprennent à identifier les gaspillages, appliquer les principes Lean et intégrer des solutions d’IA pour automatiser les décisions et réduire les coûts. La session alterne théorie et mise en situation pour une application immédiate.

Objectifs

• Analyser les flux de production et logistique pour identifier les axes d’amélioration.", "Appliquer les outils Lean (VSM, 5S, Kaizen) dans un contexte industriel.", "Intégrer des solutions d’IA pour la prédiction des stocks et l’optimisation des approvisionnements.", "Réduire les coûts et les délais tout en maintenant la qualité.", "Prioriser les actions d’amélioration continue avec des indicateurs pertinents."]

Programme

Diagnostic et optimisation des flux par le Lean et l’IA (7h)

1. Analyse des flux de production : identification des goulots d’étranglement (30 min). 2. Méthodes Lean : Value Stream Mapping (VSM), 5S et Kaizen (2h). 3. Introduction à l’IA appliquée à la logistique : algorithmes de prédiction des stocks et des demandes (1h30). 4. Atelier pratique : simulation de flux Lean avec intégration d’outils IA (2h30). 5. Étude de cas : retour d’expérience sur l’application conjointe Lean et IA dans un atelier industriel (1h). 6. Évaluation des gains et définition d’un plan d’action personnalisé (30 min).

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).